WLC Würth-Logistik

Vorschlagswesen · Abteilungsleiter

Auswertung

Letzte 90 Tage · Stand 23.09.2026

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Vorschläge

8

im gewählten Zeitraum

Offen

5

eingegangen oder in Prüfung

Umgesetzt

2

von 3 entschiedenen

Umsetzungsquote

67 %

Anteil umgesetzt an entschiedenen

Ø Tage bis Entscheidung

6,3

vom Eingang bis zur letzten Änderung

Ältester offener Vorschlag

29 Tage

seit Eingang ohne Entscheidung

Eingang je Woche

Neue Vorschläge, Balkenhöhe relativ zum Höchstwert (2)

Als Tabelle anzeigen
WocheVorschläge
KW 26 · 22.06.–28.06.20260
KW 27 · 29.06.–05.07.20260
KW 28 · 06.07.–12.07.20260
KW 29 · 13.07.–19.07.20260
KW 30 · 20.07.–26.07.20260
KW 31 · 27.07.–02.08.20260
KW 32 · 03.08.–09.08.20260
KW 33 · 10.08.–16.08.20260
KW 34 · 17.08.–23.08.20261
KW 35 · 24.08.–30.08.20261
KW 36 · 31.08.–06.09.20262
KW 37 · 07.09.–13.09.20261
KW 38 · 14.09.–20.09.20262
KW 39 · 21.09.–27.09.20261

Status

Anteil an allen 8 Vorschlägen

  • Eingegangen338 %
  • In Prüfung225 %
  • Nicht umgesetzt112 %
  • Umgesetzt225 %

Sprachen der Einreichungen

Nur als Gesamtverteilung, ohne Aufschlüsselung nach Bereich (Anonymität)

Deutsch
5
Englisch
3
Polnisch
0
Rumänisch
0

Nach Bereich

Anzahl je Bereich, gestapelt nach Status

  • Eingegangen
  • In Prüfung
  • Nicht umgesetzt
  • Umgesetzt
Wareneingang
2
Lager
2
Kommissionierung
2
Versand
1
Verwaltung
1
Sonstiges
0
Als Tabelle anzeigen
BereichEingegangenIn PrüfungNicht umgesetztUmgesetztGesamt
Wareneingang1100 2
Lager0011 2
Kommissionierung0101 2
Versand1000 1
Verwaltung1000 1
Sonstiges0000 0

Nach Kategorie

Anzahl je Kategorie, gestapelt nach Status

  • Eingegangen
  • In Prüfung
  • Nicht umgesetzt
  • Umgesetzt
Sicherheit
2
Prozess
3
Ergonomie
2
Sonstiges
1
Als Tabelle anzeigen
KategorieEingegangenIn PrüfungNicht umgesetztUmgesetztGesamt
Sicherheit0101 2
Prozess2010 3
Ergonomie0101 2
Sonstiges1000 1

Vorschläge (8)

Offene zuerst, die ältesten oben. „Tage“ zählt bei offenen Vorschlägen seit Eingang, bei entschiedenen bis zur Entscheidung. Datumsangaben tagesgenau.

NummerEingangBereichKategorie VorschlagStatusTageFotos
WLC-2026-0002-DR 25.08.2026 Wareneingang Sicherheit
Spiegel an der Ausfahrt von Rampe 3

Wer mit dem Stapler aus Rampe 3 kommt, sieht den Fußweg nicht. Ein Verkehrsspiegel an der Hallenecke würde Beinahe-Unfälle verhindern.

Rückmeldung: Die Fachkraft für Arbeitssicherheit schaut sich die Stelle nächste Woche vor Ort an.

In Prüfung 29 Foto 1 zu WLC-2026-0002-DR
WLC-2026-0003-9T 02.09.2026 Versand Prozess
Print shipping labels in batches before the afternoon pickup

Labels are printed one by one while the truck is already waiting. Printing them in batches around 1 pm would save about 20 minutes every day.

Eingegangen 21 Foto 1 zu WLC-2026-0003-9T
WLC-2026-0006-GW 15.09.2026 Verwaltung Sonstiges
Schichtplan zusätzlich als Aushang im Pausenraum

Nicht alle schauen täglich ins Portal. Ein ausgedruckter Schichtplan im Pausenraum würde Rückfragen beim Schichtleiter sparen.

Eingegangen 8 Foto 1 zu WLC-2026-0006-GW
WLC-2026-0007-JV 19.09.2026 Kommissionierung Ergonomie
Lighter scanner holsters for long picking routes

The current holsters are heavy and rub on the hip during long routes. A lighter clip-on model would be more comfortable.

Rückmeldung: Wir testen zwei leichtere Modelle ab nächster Woche in der Frühschicht.

In Prüfung 4 Foto 1 zu WLC-2026-0007-JV
WLC-2026-0008-HK 22.09.2026 Wareneingang Prozess
Farbige Lagerplatzschilder für Aushilfen

Aushilfen suchen lange nach den Lagerplätzen. Farbcodes pro Zone auf den Schildern würden die Einarbeitung deutlich verkürzen.

Eingegangen 1 Foto 1 zu WLC-2026-0008-HK
WLC-2026-0005-S6 12.09.2026 Lager Sicherheit
Anti-slip mats at the cold storage entrance

The floor at the cold storage door gets wet from condensation. Two people slipped this month. Anti-slip mats would help.

Rückmeldung: Die Matten liegen seit Montag. Thank you for reporting this!

Umgesetzt 4 Foto 1 zu WLC-2026-0005-S6
WLC-2026-0004-6Y 06.09.2026 Lager Prozess
Leere Paletten sofort zur Sammelstelle statt in den Gang

Leere Paletten bleiben oft stundenlang im Gang stehen und blockieren die Wege. Eine zweite Sammelstelle am Ende von Gang 7 wäre näher.

Rückmeldung: Für eine zweite Sammelstelle fehlt aktuell die Fläche. Wir nehmen den Vorschlag in die Planung für den Umbau 2027 mit.

Nicht umgesetzt 6 Foto 1 zu WLC-2026-0004-6Y
WLC-2026-0001-YF 20.08.2026 Kommissionierung Ergonomie
Höhenverstellbare Packtische in Zone B

An den Packtischen in Zone B arbeiten große und kleine Kollegen an derselben Höhe. Nach einer Schicht tut der Rücken weh. Zwei höhenverstellbare Tische würden schon helfen.

Rückmeldung: Zwei höhenverstellbare Tische sind seit KW 36 in Zone B im Einsatz. Danke für den Hinweis!

Umgesetzt 9 Foto 1 zu WLC-2026-0001-YF